浙江强盟实业股份有限公司以安全生产和诚信服务为基础，以质量体系为标准，用信誉和质量赢得市场的一致好评。 　　为了促进企业的发展，提高管理水平，高薪聘请专业技术人才和高级管理人才。 一是从应届大专、本科毕业生中招聘人才； 二是从企业及各研究所的退休人员中聘请具有实践经验的专门人才。 　　加强培训，立足岗位成才。 一是举办短期培训班，请专家授课，提高现有人员的专业技术水平和管理水平； 二是外培，对于有培养前途的年轻的同志，送出去进行短期培训学习。 　　同时，我公司注重学历与实力相结合，在招聘、录用、提拨等环节挖掘、培养和使用人才。领导们重视和启用思维敏捷、敢于创新的年轻管理者，给企业经营活动带来蓬勃生机与活力。 人力资源管理：　 　　人才工作的活力取决于体制和机制，完善人才工作的体制和机制，对实施人才战略更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。 　　本企业始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念，坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针，为员工提供良好的事业舞台。我们实行岗位竞聘机制，通过内部竟聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置。 　　 另外，本企业在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的管理体系。通过具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施的落实，不断提高员工素质，优化人员结构。